界定
说明业务目标以及什么情况会让方案失败。
按约束选择解决方案
先明确最不能被误解的环节。
有效方案先识别业务约束，再连接货物事实、服务范围和人工复核的下一步。
说明关键约束三条规划路径
选择运输方式前，先让困难部分可见。
每条路径解决不同决策问题，均不代表货物、价格、路线或时间已确认。
共用方法
先事实，再方案，复核后承诺。
客户问题不同，决策纪律保持一致。
补全
收集货物、包装、供应商、路线与交付事实。
比较
在同等责任范围内比较可行选项。
复核
人员核验当前条件后才作对外承诺。
常见问题
解决方案页面代表什么
这是规划框架，不是预先批准的运输产品。
选择方案是否代表已接货？
不代表。实际货物、文件、路线、运力和责任方仍需当前复核。
是否会自动选择最低标价？
不会。可行性、总范围、操作、时间风险和排除项需一起比较。
应从哪里开始？
准备产品、件数、重量、尺寸、中国提货地、目的地、备货日和业务目标。
服务、接货、运力、班期、运价、预计时间与清关结果均按每票确认。